Dilbertin periaate

4.7
(7)

Ominaisuuskuva: Osa kirjan sivusta

Scott Adams Kaksi ensimmäistä kirjaa, Dilbertin periaate vuodelta 1996 ja jatkoteos The Dilbert Future vuodelta 1997, ovat edelleen parhaita johtamisesta koskaan kirjoitettuja kirjoja.

Ja jos et halua syventyä näihin kirjoihin, voit silti löytää monia hänen Dilbert-sarjakuviaan vastaavalta verkkosivustolta [ei enää saatavilla].

Scott Adams Filosofia käy ilmi heti ensimmäisestä kirjasta.

"Tehottomimmat työntekijät siirretään sinne, missä he voivat tehdä vähiten vahinkoa - johtamiseen."

Scott Adams, Dilbertin periaate 1996

Adams kehittää tähän päivään asti hurmaavia teorioita työmaailmastamme ja Dilbertillä on nyt myös apulaisia, kuten Dogbert, Catbert tai Ratbert, jotka pomonsa ja muiden työntekijöiden lisäksi selittää koko asian vielä paremmin.

Esimerkiksi Dilbertin palkkalause sanoo, että insinöörit ja tiedemiehet eivät voi koskaan ansaita yhtä paljon kuin johtajat tai myyjät.

Tätä tukee yksinkertainen matematiikka:

Kuten jokainen insinööri tietää: teho = työ / aika.

Siitä asti kun:
Tieto = voima
Aika = raha
Tieto = työ / raha.

Ratkaisemalla rahalla saamme:
Raha = työ / tieto.

Siten tiedon lähestyessä nollaa raha lähestyy ääretöntä tehdyn työn määrästä riippumatta.

Johtopäätös:
Mitä vähemmän tiedät, sitä enemmän tienaat.

Scott Adams

Toinen johtamiskirjallisuuden klassikko on Peter-periaate Laurence J. Peter, jonka kanssa hän mukana Raymond Hull julkaistu vuonna 1969.

Pähkinänkuoressa Peterin periaate on seuraava:

"Hierarkiassa jokaisella työntekijällä on taipumus nousta epäpätevyyden tasolle."

Laurence J Pethän ja Raymond Hull (1969: 22)

Mikä lopulta johtaa...

"Ajan mittaan jokaiseen virkaan tulee taipumus olla työntekijällä, joka ei ole pätevä hoitamaan tehtäviään."

Laurence J Pethän ja Raymond Hull (1969: 24)

Scott Adams luultavasti johtaisi, mutta siitä maksettiin aina hyvin.

"Tanssi niin kuin se sattuu, rakasta niin kuin tarvitsisit rahaa, työskentele, kun ihmiset katsovat."

Scott Adams, Dilbert and the Way of the Weasel (2002: 147)

Kuinka hyödyllinen tämä viesti oli?

Klikkaa tähtiä arvioidaksesi julkaisun!

Keskimääräinen luokitus 4.7 / 5. Arvostelujen määrä: 7

Ei arvosteluja vielä.

Olen pahoillani, ettei postauksesta ollut sinulle hyötyä!

Anna minun parantaa tätä viestiä!

Miten voin parantaa tätä viestiä?

Katselukerrat: 42 | Tänään: 1 | Lasketaan 22.10.2023 alkaen

Jaa: